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所屬分類： 區(qū)域規(guī)劃/總體規(guī)劃與戰(zhàn)略規(guī)劃
項目地點：廣東省
設(shè)計單位：總體規(guī)劃一所
項目負(fù)責(zé)人： 尚嫣然
參與人員： 尚嫣然 余婷 江藝東 柴江豪 黎皇興
完成時間：2011年
2011 年初，中山市制定國民經(jīng)濟(jì)十二五規(guī)劃綱要之際，明確提出要提升主城區(qū)首位，希望強化主城區(qū)對拉動城市整體發(fā)展的作用，提高主城區(qū)發(fā)展品質(zhì)。
本次規(guī)劃研究避免“首位度”單一研究視角，而試圖從客觀探討強鎮(zhèn)弱區(qū)的“中山模式”在以往發(fā)展歷程中所起到的作用，包括對幾十年來市域發(fā)展帶來的正面的拉動作用，以及面向未來、面臨國內(nèi)外形勢變化情況下潛在的發(fā)展危機。本次規(guī)劃建立在提升市域整體競爭力的根本之上，探討主城區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)在機制、分工模式、空間關(guān)系，實現(xiàn)城區(qū)與鎮(zhèn)區(qū)的“雙贏”。
假設(shè)三種發(fā)展情景，通過識別每一種情景出現(xiàn)時的拐點，確定出符合某種情景下的最優(yōu)發(fā)展模式。
中山未來階段性情景分析
針對中山最優(yōu)發(fā)展模式的選擇，規(guī)劃結(jié)合市域空間優(yōu)化調(diào)整提出相應(yīng)的四個總體對策和詳細(xì)的行動策略：（1）主動策劃區(qū)域布局，實現(xiàn)功能整合和空間對接，凸顯主城區(qū)深中通道樞紐地位;(2) 優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型三步走，優(yōu)化主城區(qū)服務(wù)中樞功能；（3）打造中部發(fā)展廊道，實現(xiàn)空間三級跳策略，培育主城區(qū)新興戰(zhàn)略空間；（4）面向市域整體提升，實現(xiàn)主城區(qū)職能優(yōu)化，提升主城區(qū)發(fā)展品質(zhì)。
中山市空間結(jié)構(gòu)——中部發(fā)展廊道
市域建設(shè)用地規(guī)劃布局圖
